セミナー内容

1. 〈チェックイン〉原点に立ち返る

～なぜこの会社を選んだのか～
　【演習】 会社への想い「２０のわが社」（グループ内で発表）　

2. 社会人人生を振り返り、自身の特性を再認識せよ！

　【演習】 「心の履歴書」作成・共有
・振り返りから浮かびあがる自分の“持ち味”とは
・過去の事実から受け取るメッセージ

3. 主任として、メンバーとの役割の違いをわきまえよ！

　【ミニ演習】 リーダーの共通点
・リーダー的イメージの先入観を払拭せよ
・いつまで先頭にいるつもりなのか
・名選手、名監督にあらず

4. メンバーとの関係のつくり“型”

1）メンバーの会話の何が問題なのか？　
2）リーダーの立ち位置とパワー　
3）良質な関係を築くための条件
4）承認スキルを発揮し気持ちを掴め
5）勘違いしがちな「しかる」「ほめる」

5. 憧れのリーダー像から“型”をならえ！

　【演習】 自分にとっての憧れのリーダーとは
・見習いたいリーダーの姿　　・見習ってもらうために自らすべきこと

6. 主任としてのチームのつくり“型”

1）【ミニ演習】 メンバーへの声がけ
・“やる気”を起こさせる理論理解　・報連相されやすさチェック
2）【演習】 合意形成シミュレーション
・成果を出せるチームと出せないチームの違い

7. 主任としてのチームの動かし“型”

1）【ミニ演習】 育成とは
・メンバーのやる気を引き出す
・“指示すること” と “教えること” は異なる
2）【演習】 “教える”を体感する
・自ら考え動ける人材に育てる　
・ヒトを育てるフィードバック

8. 〈チェックアウト〉心を決め、向き合う姿勢を整える

1）研修内容の振り返り　
2）駕籠に乗る人、担ぐ人、そのまた草鞋を作る人