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現場リーダー実践力強化プログラム(6)現場でできる改善提案活動の活性化(前期)/人財育成(人材育成)とモチベーションアップ(後期)

階層別研修
  • 製造部門
現場でできる改善提案の活性化・実践アプローチ

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
 

セミナー内容

現場でできる改善提案活動の活性化(前期)
➊ 改善提案と人財育成の関係
1) 時代の変化に対応するには社員の力を発揮させること
2) 多様化、少子化、高齢化で教育不足になっている
3) 教育で人は変えることができる
●「仕事=作業」から「仕事=作業+改善」に
4) 人財育成を改善提案制度も活用し、自律型人間の育成・支援のきっかけにする
➋ 人財育成についての考え方
1) 人財育成が一番大切という考えをリーダーが知らせる
2) 潜在的に持つ「才能・能力・情熱」を引き出す
3) やって楽しい、嬉しいで“不満”が解消、良かったと実感させる
●仕事があることへの感謝、そしてやる気へ
4) たゆまないモチベーションとやる気の提供で、創意工夫が繰り返される
●問題点を発見しやってみる→達成感→自信を持つ
➌ 改善提案制度の作り方
1) まず提案のハードルを低くする(気楽に、ちょこっと改善)
2) 簡単な提案方法
●簡単な書式 ●写メによる報告 ●口頭だけ
3) 正しい改善のやり方を学習し、練習で身につけるには
4) 定期的にやるかやらないかの判断をフィードバックする仕組みづくり
➍ 現場でできる改善提案の活性化のやり方
1) 現場改善をリーダーの関心事にして、定期的に現場に出向き社員と話す
2) 改善提案は、提案者も一緒になってチームで実施
●前工程、仕入先、設計開発も交えてやってみる
●他部署との交流会
3) 出しっぱなしにしない! 定期的にチームでフォローしよう
4) 提案件数の目標と見える化で、チーム活動を活性化
5) 改善を楽しむやり方を常に模索しながら取り組もう
人財育成(人材育成)とモチベーションアップ(後期)
➊ 人財育成とモチベーションアップの関係
 1)時代の変化に対応するには社員の力を発揮させること
 2)多様化、少子化、高齢化で教育不足になっている
 3)教育で人は変えることができる
 ●「仕事=作業」から「仕事=作業+改善」に
 4)人財育成を改善提案制度も活用し、自律型人間の育成・支援のきっかけにする
➋ 才能・能力・情熱を発揮する人財育成の進め方
 1)人材育成が一番大切という考えをリーダーが知らせる
 2)潜在的に持つ「才能・能力・情熱」を引き出す
 3)人材育成で組織能力を向上させる
 4) 社員の能力を最大限に引き出すには?
 5) カイゼンが継続する仕掛け
 6) モチベーションを高める三要素
 7) カイゼンを日常業務に取り入れて試行錯誤させる
 8) 指摘・指導の前に・・・まずは認めて「褒める」ことから
➌ モチベーションアップに直結する改善提案制度
 1)まず提案のハードルを低くする(気楽に、ちょこっと改善)
2)簡単な提案方法
 ●簡単な書式  ●写メによる報告  ●口頭だけ
 3)正しい改善のやり方を学習し、練習で身につけるには
 4)定期的に、やるかやらないかの判断をフィードバックする仕組みづくり
➍ 現場でできる改善提案の活性化のやり方
 1)現場改善をリーダーの関心事にして、定期的に現場に出向き社員と話す
 2)改善提案は、提案者も一緒になってチームで実施
 ●前工程、仕入先、設計開発も交える ●他部署との交流会
 3)出しっぱなしにしない! 定期的にチームでフォローしよう
 4)提案件数の目標と見える化で、チーム活動を活性化
 5)改善を楽しむやり方を常に模索しながら取り組もう
※ 講師の信条「人は財産」より、人材育成を「人財育成」と表記しています。

セミナー要項

名称 現場リーダー実践力強化プログラム(6)現場でできる改善提案活動の活性化(前期)/人財育成(人材育成)とモチベーションアップ(後期)
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2025年7月28日(月) 午前9時45分~午後4時45分
2026年3月11日(水) 午前9時45分~午後4時45分
2025年3月19日(水) 午前9時45分~午後4時45分
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2024年12月14日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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2023年12月16日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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2023年3月4日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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2022年9月10日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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2022年3月19日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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2021年9月25日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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