「質問力」強化研修

階層別研修
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上司、先輩とのコミュニケーションの勘所

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
     

セミナー内容

1. 若手社員に「質問力」が求められる理由
(1) 若手の仕事は、幕の内弁当 ~だから質問力が必要~
(2) 仕事とは何か?仕事の成果とは何か?を考える
(3) 「質問力」こそ、真のコミュニケーションの秘訣
2. 「質問力」のマインドセット 
(1) 質問がうまくなると成果が早く出る! そのカラクリとは
(2) 質問する前に...上司の視点で考える/事例を仕入れる
(3) 上司の好きなパターンを知ることからはじめよう
3. 質問力と仕事の受け方  上司の本音をひき出すコツ
(1) 「はい、わかりました」と席に帰る癖をやめる
(2) その場で質問するのは大変!? 質問できるプロセス設計が鍵!
(3) 「WHY」「HOW」「WHAT」を意識した、明確化と具体化を意識した質問のコツ
(4) 共有する/復唱する/確認することをサボらない、忘れないために
4. 仕事を受けて、終わりにしない
(1) 中間報告と途中の相談が、仕事のスピードを上げる
(2) 最終報告と次への布石  ~仕事とは改善を意識することである~
(3) 質問力→提案力を鍛える ~指示待ちからの脱却へ向けて~
5. 「質問力」レベル強化実践トレーニング
(1) 上司も嫌いな“突然”を避けるには ~事前アポのススメ~
(2) 粘り強く? それともサラっと?「入社3年の特典」を活用せよ
(3) 職場別、「質問力」レベル強化の実践ポイント【演習を交えて】
6.  日常の情報収集とアクションプラン
(1) 情報収集が「質問力」を鍛える ~ニュースの取り方の工夫~
(2) 上司や先輩との信頼関係を作り出すのは「手数=接触回数」
(3) 行動計画を作ろう/最初の一歩を考える

セミナー要項

名称 「質問力」強化研修
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年3月12日(火) 午前9時45分~午後4時45分
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