セミナー内容

１．あなたは「今のままの自分」で良いと言い切れるか！

（１）仕事は「自己のわがまま」との闘いをどう制するかが、大きなカギを握る！
（２）「今」「ここで」主任として全力をつくしていると言い切れるか！
（３）部下・後輩の模範となる仕事をしていると言い切れるか！
（４）できない理由・上手くいかない理由を他に求めていないと言い切れるか！

２．５つの力を磨き、真の「主任力」を発揮せよ！

（１）精神力　…　主任は辛い！しかし、その辛さは自分を磨く砥石だ
（２）忍耐力　…　逃げるな、ごまかすな、取り繕うな
（３）考働力　…　行動力と考えて働く力（考働力）を磨け
（４）創造力　…　つねに「これから」を考えろ
（５）愛着心　…　仕事に対する「愛着心」を磨け

３．「主任力」を発揮して強い現場をつくる 〈５つの実践ポイント〉

（１）「何事もやり切る」「何事もキチンとやる」ムードを醸成する
（２）「自分の仕事」と「チームのための仕事」の両方をキッチリこなす
（３）メンバーを個々に育成･指導してチーム力を向上させる
（４）上司を補佐し、チーム目標を達成する「要」となる
（５）意思疎通・相互理解を促進するコミュニケーション力を発揮する
（６）「こんな時どうする？」 【ケーススタディ〈主任力実践編〉】

４．社長・上司・メンバーから信頼される行動原則をつくれ！

（１）あなたは受け身で仕事をしていないか
（２）悪循環から好循環への転換を今こそ図れ！【行動変革計画表の作成】
（３）「これだ！｣と思う確信と、「やり遂げるぞ！」という執念が成功の可能性を拓く！