セミナー内容

工場長研修

製造業を取り巻く環境は年々厳しさを増し、国内のライバルのみならず海外企業も含めた競争が激化しています。
こうした状況で勝ち残っていくためには、工場長がリーダーシップを発揮し、工場の生産性、収益向上に積極的に取り組まなければなりません。
この研修では、工場長に求められる資質と果たすべき役務を理解し、工場を変革できる人材になるための力を養っていただきます。

１．工場長に必要な職務意識と姿勢

（１）工場長の役割を理解　　　　　　　　　　
（２）経営者から期待されていること
（３）サプライヤーから期待されていること
（４）工場長が抱える悩み

２．工場長に求められる能力

（１）現場のマネジメント力　　　　　　　　　
（２）問題解決力　　　　　　　　　　　　　　
（３）工場の方針管理　　　　　　　　　　　　
（４）現場の予算管理（数字の意識）　　　　　
（５）経営層の視点
（６）他部門との連携・調整力
（７）組織のモチベーション管理
（８）後進の育成
（９）監督的リーダーシップ
（１０）イノベーション

３．工場長の自己革新

（１）５年後の自身・工場のあるべき姿を目指す
（２）会社の信念・哲学を浸透させる方法　　　
（３）自身の信念・哲学を推進する執念
（４）部下への目配り・気配り
（５）常に現場を良くし続けるために

４．工場全体の発展を目指す

（１）工場長は常に交渉・折衝との闘い　　　　
（２）トップはカリスマ性と人間力が鍵
（３）現状に流されず変化に立ち向かう
（４）工場を円滑に回す人員配置の考え方