Zoom_技術部門課長対象マネジメントスキル養成講座

階層別研修
  • 製造部門

セミナー内容

1. なぜ技術部門のマネジメント力は伸ばしにくいのか
 1.ものづくりは「専門バカ」ではもう通用しない
 2.営業職と技術職では仕事のサイクルが違う
2. いまの時代に求められる技術部門の対人スキル
 1.課長に必要な“真摯さ”と“信頼”
 2.課長は視野と視座を持て!
 3.相手と自分の正義を同じにしてはいけない
 4.非言語(ノンバーバル)コミュニケーションが重要
 5.プレゼンスマネジメントを身につける
3. 4つのタイプ別からマネジメントスキルを考える
 1.専門職 or 管理職の狭い視点から脱却
 2.技術部門課長の4タイプ
 3.企業の特性、成長ステージ別のリーダーシップ
 4.トリ×サカナの視点を取り入れ、適材適所のマネジメントを行え!
4. 技術部門課長が習得すべき2つのビジネススキル
 ビジネススキル❶ マーケットニーズをつかむ力
  ・「作れば売れる」時代は終わった。マーケットニーズに敏感になろう
  ・そもそもマーケティングとはなにか?
 ビジネススキル❷ 経営視点で考える力
  ・技術職こそ財務知識を身につけろ!
  ・超基礎! 財務諸表を読むときのキーポイント
5. 課長としてキャリアと向き合う
 1.携わる製品の未来の需要を知ることでキャリアは変わる
 2.自身の価値観と向かい合うこと、時代の流れに乗ることも重要
 3.課長として成長するために考えなければいけないこと
 4.課長は不確実な未来に対して意思決定をするのが仕事
 5.自分のあるべき姿のために学び続ける必要がある

セミナー要項

名称 Zoom_技術部門課長対象マネジメントスキル養成講座
開催場所 Zoom
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年12月7日(水) 午前9時45分~午後4時45分
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