Zoom_技術部門課長対象マネジメントスキル養成講座
階層別研修
- 製造部門


セミナー内容
- 1. なぜ技術部門のマネジメント力は伸ばしにくいのか
-
1.ものづくりは「専門バカ」ではもう通用しない
2.営業職と技術職では仕事のサイクルが違う
- 2. いまの時代に求められる技術部門の対人スキル
-
1.課長に必要な“真摯さ”と“信頼”
2.課長は視野と視座を持て!
3.相手と自分の正義を同じにしてはいけない
4.非言語(ノンバーバル)コミュニケーションが重要
5.プレゼンスマネジメントを身につける
- 3. 4つのタイプ別からマネジメントスキルを考える
-
1.専門職 or 管理職の狭い視点から脱却
2.技術部門課長の4タイプ
3.企業の特性、成長ステージ別のリーダーシップ
4.トリ×サカナの視点を取り入れ、適材適所のマネジメントを行え!
- 4. 技術部門課長が習得すべき2つのビジネススキル
-
ビジネススキル❶ マーケットニーズをつかむ力
・「作れば売れる」時代は終わった。マーケットニーズに敏感になろう
・そもそもマーケティングとはなにか?
ビジネススキル❷ 経営視点で考える力
・技術職こそ財務知識を身につけろ!
・超基礎! 財務諸表を読むときのキーポイント
- 5. 課長としてキャリアと向き合う
-
1.携わる製品の未来の需要を知ることでキャリアは変わる
2.自身の価値観と向かい合うこと、時代の流れに乗ることも重要
3.課長として成長するために考えなければいけないこと
4.課長は不確実な未来に対して意思決定をするのが仕事
5.自分のあるべき姿のために学び続ける必要がある
セミナー要項
名称 | Zoom_技術部門課長対象マネジメントスキル養成講座 |
---|---|
開催場所 | Zoom |
価格(税込み) | 26,400円(会員)/31,900円(非会員) |
開催日・開催予定日
2022年12月7日(水) | 午前9時45分~午後4時45分 |
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから |
---|