セミナー内容

1「品質トラブル未然防止活動」って何？

(1) 品質不良が発生するのはなぜか？
(2) 大きな変化には予兆がある！
(3) 変化を共有することで進める「品質トラブル未然防止活動」

2 些細な変化に気づく、目の付け所

(1) 現場が「あれ？」「おや？」となるのはどんな時かわかりますか？
(2) 品質トラブルの予兆パターンあれこれ
(3) 「なんとなく気になる変化」を組織で生かしていこう！

3「何かおかしい」から「ここがおかしい」に展開

(1) 過去のデータ・経験と比較することで変化を確証する
(2) 変化の原因を突き止めるためのツボ・コツ・ノウハウとは？
(3) 原因への対処は組織的に実施しよう

4 品質不良を未然に防いだ事例から学ぶ

(1) 押出成形時の製品の微妙な曲がりに気づき、金型を確認
(2) プレス加工後の異音に気づき、生産を中断して装置、製品を徹底検査
(3) 流体の通過速度がいつもよりも少し速いことに気づき、フィルターを調査

5 「品質トラブル未然防止活動」の仕組みづくり

(1)気づきを促進する取り組みの進め方
(2)気づきを発信しやすい環境をつくるにはどうするか？
(3)変化をナレッジとして利用するための情報の蓄積方法とは？
(4)気づき ⇒ IoT化を進めるための考え方