現場リーダー実践力強化プログラム(3)品質向上と納期短縮
階層別研修
- 製造部門
高品質×短納期を実現する製造現場での取り組み


対象・難易度
新人・若手 | リーダークラス | 管理者クラス | 経営者・役員 |
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◯ | ◎ | ◎ |
セミナー内容
- ➊ 工程でつくり込む“強い品質”とコスト最適化
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1)製造現場における「品質」と「管理」の本質を押さえる
2)時代と顧客ニーズで変わる品質価値と評価基準
3)“良い品質がコストを下げる”メカニズムを可視化する
4)現場力で品質をつくり込む仕組みづくり
- ➋ 品質最優先の組織文化と意識改革
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1)目先の業績より“品質優先”を根づかせる風土づくり
2)現場一体となる品質へのこだわりと“あるべき姿”の共有
3)品質課題の見える化と全員参加型の改善サイクル
- ➌ バラツキ撲滅で良品条件を確保する実践技術
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1)品質不良は減らないのか ― バラツキの本質を見抜く
2)不良主原因“バラツキ”を捉える分析視点とデータ活用
3)良品条件の解明・標準化と維持管理のポイント
4)現場改善でバラツキを減らす具体的手法と成功事例共有
- ➍ 納期を遅らせる、さまざまな要因をなくせ
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1)不良を見込んだ過剰な“安全余裕”をゼロから見直す
2)大量まとめ生産から小口・連続生産へ切り替える道筋
3)制約工程に合わせた前倒し生産と仕掛品の山をなくす
4)設備故障への過度な備えと稼働率偏重の部分最適を断つ
- ➎ 段取り改善で生産を滑らかにする
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1)現状把握:段取り時間を測り、仮の手順書を作る
2)作業区分:機械停止中にしか行えない作業を減らす方法
3)時間短縮:治具の標準化・整理整頓・作業並行化の進め方
4)定着化:手順書の更新と繰り返し訓練で全員に展開
- ➏ ラインが止まらない現場づくりの挑戦
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1)詰まる工程を見つける簡単チェック(現場観察と簡易計測)
2)人員シフトや並列作業で変化に強いラインづくり
3)日々の点検と振り返りで“短納期体質”を根づかせる
セミナー要項
名称 | 現場リーダー実践力強化プログラム(3)品質向上と納期短縮 |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2025年12月4日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 | |
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2025年6月16日(月) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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2025年2月6日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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2024年9月7日(土) | 午前9時30分~午後4時30分 |
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2023年9月2日(土) | 午前9時30分~午後4時30分 |
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2022年12月10日(土) | 午前9時30分~午後4時30分 |
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2022年7月9日(土) | 午前9時30分~午後4時30分 |
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2021年12月18日(土) | 午前9時30分~午後4時30分 |
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2021年6月26日(土) | 午前9時30分~午後4時30分 |
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