セミナー内容

１．取り巻く環境と組織の変化

(1) コロナによる経営環境の変化

(2) 豊かさによる環境変化

(3) AIと技術による環境変化

(4) 働き方による環境変化

(5) 自社にインパクトを与える環境の変化

２．経営戦略の立て方

(1) 戦略とは、ニッチNo.1になる方法

(2)「顧客の片付けるべき用事」から考える

(3) 戦略モデル・キャンパスを使って新事業をクリエイト

(4) SWOT分析を使った事業戦略の立て方

(5) 新規開発のためのマーケティング戦略の立て方

３．着実な戦略実行の仕組み・しかけ

(1) 戦略実行のためのコミュニケーションのしくみ

(2) 戦略課題の目標管理のしかた

(3) １On１ミーティングが確実な実行の秘訣

(4) 創造的な会議を生み出す工夫

(5) 日々のサポート

４．リーダーの陥りがちな罠

(1)『コーチングの神様』によるリーダーの陥りやすい罠

(2)『あなたの組織は機能していますか』による機能不全の組織ができる原因とプロセス

(3) 決して管理者にしてはならない人とは？

(4) ダメなリーダーは、結局何がマズいのか？

５．経営幹部としてのリーダーシップ養成

(1) 組織の良し悪しは、リーダーの価値観で決まる

(2) リーダーが持つべき価値観

(3) 価値観を身につける方法その１：読書課題

(4) 価値観を身につける方法その２：言動の改善

　

【ご受講にあたっての注意事項】

  ・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

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