チームマネジメントの実践

階層別研修
  • 全部門
リーダーシップのとり方を改めて見直そう!

セミナー内容

1. 全員が心をひとつにして仕事に取り組もう
(1) チームの数字を上げる(目標を達成する)ことは難しくない
(2) 必ず1年で効果が出る仕掛け
(3) 部門目標、組織目標をみんなで作ろう・・・今月やることは3つだけ
(4) 全体朝礼で伝えるべきこと、伝えてはいけないこと
2.リーダーのあるべき姿とチームマネジメントの実践
(1) トップの目標を落とし込むな! 共有化せよ
(2) チームで求められる3つのマネジメント
    ●いつも役割を確認しあう ●役割、責任、権限を理解する ●コミュニケーションとモチベーション
(3) 全員の腕前が上がるチームづくり
(4) すべての部下は見ている・・・部下にプレッシャーをかけつつ安心させる指導法
(5) 部下にキチンと仕事をさせるマネジメントの勘所
(6) リーダーが陥る、若手の主体性を阻む罠
    ●マイクロマネジメントしすぎてしまうケース ●放任しすぎてしまうケース ●対立と対峙できないケース 
3. メンバー(部下)の気持ちのつかみ方
(1) 人間関係、仕事の内容、労働時間・・・仕事上、最もストレスを感じるものは
(2) 部下に失敗させるな! 失敗させないための準備をしよう
(3) メンバーにそれぞれの役割を認識してもらう仕組みづくり
(4) 作業ではなく “仕事”をしているという意識を持たせよう
(5) 報・連・相のやらされ感を取り払う方法
4. リーダー自身のモチベーションの保ち方
(1) リーダーのモチベーションが上がらないと、部下のモチベーションは上がらない
(2) リーダーが目指す「自分像」「組織像」「会社像」

セミナー要項

名称 チームマネジメントの実践
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年12月6日(火) 午前9:45 ~ 午後4:45
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2022年7月4日(月) 午前9時45分~午後4時45分
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2021年12月14日(火) 午前9時45分~午後4時45分
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2021年7月9日(金) 午前9時45分~午後4時45分
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