セミナー内容

７　設備管理 基礎講座

①設備管理の重要性

（１）設備能力をフルに発揮させ続けるには
（２）生産数目標達成、納期管理のために稼働率改善
（３）品質管理のための工程能力カイゼン
（４）設備・治工具管理担当者の役割
（５）関連部門と協力し結果SPQCDを出す

②なぜ、設備は故障するのか

　故障の要因①劣化促進
　故障の要因②ストレス放置
　故障の要因③強度不足

③設備保全にかかわる基礎知識

（１）設備保全マンがすべき3つのこと
（２）設備保全の方法
　　　①事後保全BM　②予防保全PM　③TPM

④設備の５Ｓ管理

（１）『故障ゼロ』『停滞ゼロ』『災害ゼロ』につながる設備の5S
（２）設備5S活動のやり方・赤札作戦　・目で見る管理…⑤設備の５Ｓ管理

⑤治工具の管理

（１）工具は集中管理する
（２）治具の取り違いをなくす
（３）実践的な管理手法