購買・調達の実務(1)見積原価計算のやり方

生産管理研修
  • 調達・購買管理

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
 

セミナー内容

➊ 製造原価のしくみを理解する
●利益はどのように計算されているか ●直接費・間接費とは何か
●製造原価とは何か? ●変動費・固定費とは何か
➋ 見積原価計算の進め方
●原価見積は、どのようにやるか ●加工時間の見積り方
●材料費は、どのように見積るか ●労務費・経費の見積り方
●加工単価(加工費レート)の見積り方 ●その他、見積原価計算でおさえておくべき事項
➌ 購買・調達目線の原価低減目標の決め方
●経営目標値との関係を明確化する手法 ●目標値のブレークダウン、配分、合意
➍ 購入価格を決めるポイント...失敗しないための着眼点
●貴社の購買管理レベルは高いか ●相場材料の場合のコストダウン余地
➎ 原価計算の目的はコストダウン...あの手この手でコストダウンを考えよ
●コストテーブルを使った購入価格の決め方 ●原価低減方策マトリックスの活用
●コストテーブル作成のステップ ●その他 ~ 市況材料、汎用部品、特殊品など

セミナー要項

名称 購買・調達の実務(1)見積原価計算のやり方
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年11月15日(金) 午前9時45分~午後4時45分
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2024年5月17日(金) 午前9時45分~午後4時45分
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