セミナー内容

1. 現状の工程管理を見直す前に... ムダ・ムラ・ムリを放置するな！

（１）付加価値のない仕事を行わない工夫
（２）設備総合効率の基本と実践知識

2. ここが変だよ！生産ライン設計　変種変動ラインの勘違いに気付く

（１）計画倒れにならない、生産計画の考え方
（２）生産工程の力量と生産ライン設計の考え方
（３）リードタイムの短縮の工夫
～「変動に弱い変種変量生産ライン」の課題と改善
（４）小ロット生産を行うための工夫
～「移動・運搬だらけの生産ライン」の課題と改善

3. ここが変だよ！生産計画　 工程の混乱の原因と勘違い

（１）成り行き生産計画のムダ
（２）「右から左に流すだけの基準のない生産計画」の課題と改善
（３）「追加・特急品が優先される生産計画」の課題と改善
（４）自工程完結活動が理解できないためのムダ

4. ここが変だよ！ 在庫管理　 在庫は悪と気がつかない、ではダメ

（１）安全在庫は工程管理精度で変わる
（２）在庫が管理できない理由
（３）在庫を持つと工程管理が劣化する
（４）経験と勘に基づく安全在庫の設定

5. 工程管理の見直しで、失敗を活かす工夫を

（１）過去の知見が邪魔をする
（２）ＤＲでムダを発見する