セミナー内容

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第1回　「民法」 ― 契約トラブルを未然に防ぐ　2025年11月6日　(木)　午後1時15分～午後4時45分

1.製造業に必須！　主要５契約の違いと実務ポイント
　●売買／請負／準委任／賃貸借／使用貸借
　●それぞれで重視すべき契約条項とリスク（納品不良時、履行不能時など）
　●製造委託・再委託での債務分担と求償の典型事例
　●検査合格条項／引渡時期の合意が責任に与える影響（事例）

2.契約不適合・損害賠償の最新責任回避策
　●令和最新改正（契約不適合責任・一部解除・損害賠償の範囲）
　●実務での適切な免責・制限条項の入れ方
　●費用増大リスク・物価変動対応策
　●遅延・中断時の価格見直し条項と調整手順の事例

3.秘密保持・競業避止の最新ケースと“落とし穴”
　●NDA・競業避止義務条項の有効性／限定のポイント
　●近年の判例・トレンド
　●設計図面・試作データの帰属を巡る紛争事例
　●競業避止の地域・期間・対象の過不足で無効とされた事例比較

4.契約トラブル対応フローの全体像
　●交渉・初期対応→証拠収集→協議／ADR／訴訟・差押え
　●リスク管理体制の構築法
　●解除・追完・減額など救済手段の選択と副作用（事例）

第2回　「会社法」 ― 最新ガバナンスと実務リスク対応　2025年12月8日(月)　午後1時15分～午後4時45分

1.製造業に必須！　主要５契約の違いと実務ポイント
　●売買／請負／準委任／賃貸借／使用貸借
　●それぞれで重視すべき契約条項とリスク（納品不良時、履行不能時など）
　●製造委託・再委託での債務分担と求償の典型事例
　●検査合格条項／引渡時期の合意が責任に与える影響（事例）

2.契約不適合・損害賠償の最新責任回避策
　●令和最新改正（契約不適合責任・一部解除・損害賠償の範囲）
　●実務での適切な免責・制限条項の入れ方
　●費用増大リスク・物価変動対応策
　●遅延・中断時の価格見直し条項と調整手順の事例

3.秘密保持・競業避止の最新ケースと“落とし穴”
　●NDA・競業避止義務条項の有効性／限定のポイント
　●近年の判例・トレンド
　●設計図面・試作データの帰属を巡る紛争事例
　●競業避止の地域・期間・対象の過不足で無効とされた事例比較

4.契約トラブル対応フローの全体像
　●交渉・初期対応→証拠収集→協議／ADR／訴訟・差押え
　●リスク管理体制の構築法
　●解除・追完・減額など救済手段の選択と副作用（事例）

第3回　「労働法」 ― 「働き方改革」徹底解説とリスク予防　2026年1月14日(水)　午後1時15分～午後4時45分

1.労働時間・残業・年休の最新ルール
　●改正36協定：法定上限・特別条項の具体運用
　●歩合給や管理監督者の割増・深夜手当、年休強制付与
　●裁判例にみるみなし管理監督者・裁量労働の判断枠組み
　●タイムカード・システム記録の証拠性が争点となった事例

2.ハラスメント・メンタルヘルス最前線
　●パワハラ・セクハラ対策指針
　●健康障害対応、産業医・ストレスチェックの義務境界
　●「業務上必要性」と指導の線引きが争われた事例 ／ 復職判定・配慮義務を巡る紛争事例

3.契約社員・派遣・外国人材の最新契約・待遇
　●同一労働同一賃金ガイドライン・「非正規」差別是正
　●派遣・有期雇用更新、在留資格管理の最新留意点
　●雇止め・更新拒否の合理性判断（最高裁基準）事例
　●技能実習から特定技能への移行で生じたリスク事例

4.労基署調査の時系列対応実践
　●予告通知→書類提出→聴取→指導までの備えと対応例
　●臨検時のヒアリング対応で争点化しやすいポイント（事例）
　●是正勧告書の記載と後続対応の選択肢（ケース）
　●再発防止に向けた協定・規程改定の争点事例

第4回　「下請法＋独禁法」 ― 取引公正化と最新リスク管理　2026年2月5日(木)　午後1時15分～午後4時45分

1.下請法・独禁法の“違い”と適用関係を明確に
　●保護対象・禁止行為・適用企業の最新法定義
　●新たに拡大した取引や業種にも要注意
　●優越的地位濫用該当性を左右した要素の事例比較
　●下請該当性の境目で争われた取引形態の事例

2.親事業者が「やってはいけないこと」最新一覧
　●適正価格の義務化、買いたたき・返品・納期変更の規制強化
　●書面交付義務の厳格化・支払方法制限（電子債権／手形禁止など）
　●不当な返品・減額要求に対する判断事例と救済手段
　●デジタル取引（プラットフォーム等）での新論点事例

3.価格交渉・共同購買の「ＯＫ／ＮＧ」ライン
　●独禁法違反類型（カルテル・優越的地位濫用）の具体例
　●共同調達・情報交換のリスクと許容範囲
　●共同研究・標準化活動における情報共有の可否（事例）
　●原価情報・将来価格の交換が問題となった国内外事例

4.調査・指導時の事前準備と危機管理
　●公取委・中小企業庁による2025年厳格化対応、行政指導への備え
　●立入検査（ダウンレイド）時の社内連絡・代理人対応の実際（事例）
　●課徴金・減免制度の活用可否を巡る判断事例