セミナー内容

１．在庫管理の現状把握、やるべきこと

（１）「動きのある在庫」と「動かない在庫」の見極め
（２）知っておくべき発注（指示）方式
（３）安心在庫を安全在庫にする方法
（４）生産管理システムの正しい賢い使い方

２．【考え方】在庫管理を効果的に行うために…

（１）在庫管理を楽に効果的に行うためのポイント
（２）製品の作り方、運び方から見直す
　　①多頻度小ロットで作る
　　②小ロットで運ぶ
（３）買い方から見直す
　　①多頻度小ロットで買うことのメリット
　　②買い方で失敗しないための対策
（４）在庫の持ち方を見直す
　　①半製品で持つ
　　②材料で持つ
　　③部品の共通化
（５）注文の受け方を見直す
（６）発注（指示）のやり方を見直す

３．【事例】 効果のあった在庫管理 実践事例

（１）整理整頓で欠品と過剰在庫をどのように減らしたのか
（２）6か月で製品在庫を66％減らした、そのポイントとは？
（３）全社一丸となって在庫を90％削減
　　　どのように全社を巻き込んで取り組んだのか…

４．【演習】 自社の在庫管理をどうするか考えてみよう

（１）自社の目標の設定の仕方
（２）自社の在庫管理における問題点、課題の洗い出し方
（３）在庫管理がうまくいかない原因
（４）短期（3か月先）でやるべきこと
（５）長期（1年以上先）でやるべきこと

５．管理の徹底と最新の在庫管理について

（１）在庫管理を徹底するにはまずは「減らす」ことが大事
　　①何を減らすのか…
　　②いくつ減らすのか…
（２）在庫データを分析する
（３）最新の在庫管理“在庫管理2.0”について
　　　―在庫管理と改善を連動させる