階層別研修 係長研修

階層別研修
  • 全部門
主任との違いを認識し「長」としてやるべきことをキチンとやれ

セミナー内容

1.先が見えない時代に会社が求める役割
(1)現場を巻き込む係長に必要な役割
①突破力が求められるリーダーに必要な意識づけ 
②リーダーシップと上司を支えるフォロワーシップ
  ③係長と主任、そして一般社員との違い
(2)性格分析で自分のリーダーとしての特性を知る
   ◇ じっくり思考型リーダー ◇ おっとりマイペース型リーダー
   ◇ いきなり行動型リーダー ◇ まわりと同調型リーダー
2.現場を動かすマネジメント手法
(1)基本的なマネジメントとリーダーシップの違い
(2)係長が学ぶべき最新の多次元PDCAの視点
①P(計画):常に修正することを心得よ!
②D(実行):進化できる再現性をイメージせよ!
③C(確認):全ては仕組化で対応する!
④A(改善):小さな変化を大切にせよ!
3.チームを巻き込み、まとめるリーダーシップ手法
(1)係長に必要な5つのリーダーシップのチカラ
  ①使命力:自責、役割、価値観の意識を常に持て!
  ②ビジョン設定力:自分のイメージに自信を持て!
  ③発信・吸収力 :悪い情報を逃さない為に!
  ④教育力:個別のコンセプトが大切、風土を作れ!
  ⑤時間管理力:時間を意識した職場は動きが変わる
(2)リーダーシップを発揮するコミュニケーションのポイント
①長所伸展:各人の特徴、特性を細かく知る
  ②褒める、充実感:各人の成果を知る、伝える
  ③繋がり感 :見てあげる
  ④ 一体感:支援する
  ⑤ 達成感、成長感:変化を与える
(3)チームをまとめる実践演習
   簡単な事例の問題を解きながら、仕事の優先順位、重要事項の判断軸を会得する
(4)明日からの行動計画の策定

セミナー要項

名称 階層別研修 係長研修
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2025年5月27日(火) 午前9時45分~午後4時45分
2025年9月5日(金) 午前9時45分~午後4時45分