年上部下との信頼を築くマネジメントの勘所

階層別研修
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セミナー内容

1 年上部下の心境を理解し、信頼関係を築こう
(1)年上部下にどのように接している?
(2)相手の経験値や能力を理解する
(3)心理学を応用した上司部下を意識させるポイント
(4)苦手意識をもたずに接して信頼関係を作り上げる
2 失敗しない、年上部下との接し方
(1)現在のやり方(標準作業)の重要性の伝え方
(2)褒めることと感謝の違いを理解した伝え方
(3)社内での役割の違いを理解する
(4)年上部下に対する仕事の伝え方と育成方法
(5)これから目指していく理想の職場を明確にする
(6)理想のチームを年上部下に理解してもらう
3 こんな、厄介な年上部下、どう対応する
(1)効率の悪い自分流のやり方を変えない年上部下
(2)若手に自分流のやり方を押し付ける年上部下
(3)自分のミスを受け入れない年上部下
(4)社歴の長さでマウントを取ろうとする年上部下
4 年上部下を味方にしてチーム力を最大化する
(1)チームに求められる成果を共通認識にする
(2)年上部下が得意な役割を作る
(3)定年が近い部下・再雇用の部下をチームの力にする
(4)若手と年上部下が相互理解する事で成果を最大化する

セミナー要項

名称 年上部下との信頼を築くマネジメントの勘所
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年9月18日(水) 午前9時45分~午後4時45分
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