Zoom_プロジェクトマネジメント

ビジネススキル
  • その他

セミナー内容

1.プロジェクトリーダーが持つべきマインド
(1)プロジェクトとは、プロジェクトマネジメントとは?
(2)PMBOKについて
(=Project Management Body of Knowledge)
(3)勘と経験では限界がある
(4)世の中の変化は加速している
(5)VUCA時代におけるビジネス
(6)「船頭多くして船山に登る」のか?
(7)意思決定者(リーダー、オーナー)は高速PDCAを繰り返し実施せよ
2.最も重要なチームビルディングのポイント
(1)評論家にならず誰よりも動くリーダーであれ
(2)サーバントリーダーシップ
(3)支配型リーダーは組織を疲労させる?(4)チームビルディングのコツ
   ①ヒトの対立 ②年齢のギャップ
③文化の違い(たたき上げ、転職組)
   ④立場の違い(役職、年齢)
3.プロジェクトマネジメント具体的な進め方
(1)逆算思考、イシュー思考を持つべし
(2)委任契約と請負契約、契約の分割(慣例との戦い)
(3)投資とリターン、損益分岐点
(売価ー材料費=プラスではない)の把握
(4)責任と権限&報酬とやりがいはどこにあるか
(5)QCDのバランスをマネジメントできるのは誰か?
(6)プロジェクトの失敗基準とPDCAのマネジメント
(7)オプション思考
(常に最悪を想定してマイルストーンを設定する)
4.プロジェクトの完了と次のステップへの進み方

セミナー要項

名称 Zoom_プロジェクトマネジメント
開催場所 Zoom
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年7月24日(水) 午前9時45分~午後4時45分