アドラー心理学を活かした部下育成の進め方
ビジネススキル
- その他
相互信頼を築くリーダーのマネジメント
セミナー内容
- 1.アドラー心理学、まずおさえておくこと
-
〔1〕アドラー心理学における「勇気づけ」 ~まずは自分自身を勇気づける~
〔2〕個人の主体性 ~相手の心に土足で入らない~
〔3〕共同体感覚 ~他者への貢献を大切にする~
〔4〕「目的論」で考える~「原因」ではなく「目的」に沿って生きる
- 2.アドラー心理学で部下を「勇気づける」とは
-
〔1〕言い方を工夫しよう
▸4つのタイプの言い方 ▸ 命令口調と依頼口調
〔2〕日常業務を前向きに考える
▸ リフレーミング ▸ 失敗の受け止め方
〔3〕感情と上手につきあう
▸ 怒りの感情とは ▸Iメッセージ/YOUメッセージ
〔4〕目的を意識した部下育成の考え方
▸ アドラー心理学における目的論
- 3.アドラー心理学を活用したコミュニケーションで部下育成
-
〔1〕当たり前の価値観を再確認する
▸ ダメ出しとヨイ出し ▸ 部下のどこに注目するか
〔2〕勇気づけをする
▸ 褒めると勇気づけの違い ▸ 勇気づけの態度と技術
〔3〕感謝の言葉が貢献感を生み出す
- 4.部下のタイプ別コミュニケーションと接し方
-
〔1〕指示待ちタイプの部下
〔2〕協調的だが、自己主張が少ない部下
〔3〕他責思考の部下
〔4〕コミュニケーションが苦手な部下
〔5〕調子に乗りやすい部下
- 5.アドラー心理学を活用する際に気をつけること
-
セミナー要項
名称 | アドラー心理学を活かした部下育成の進め方 |
---|---|
開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2024年6月12日(水) | 午前9時45分~午後4時45分 |
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから |
---|