購買・調達の実務(4)開発購買の基礎力養成
生産管理研修
- 調達・購買管理
対象・難易度
新人・若手 | リーダークラス | 管理者クラス | 経営者・役員 |
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◎ | ◎ | ◯ |
セミナー内容
- ➊ 開発購買のあり方と基礎知識
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●そもそも、開発購買とは? ●バリューチェーンから見た開発購買
●なぜ今、開発購買なのか? ●購買部門は利益創造部門
●アングリーカーブ、スマイルカーブ、ハーフスマイルカーブ・・・どこで付加価値をつけるべきか
- ➋ コストダウンの推進力を高める開発購買の進め方
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●開発購買が、なかなかうまくいかない理由 ●設計プロセスに沿った開発購買
●原価企画が開発購買の第一歩 ●開発購買の基本であるVE活動
●目標コストの設定(設計開発費の管理、市場状況の把握と予測・・・)
- ➌ 開発設計部門との上手な連携のやり方
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●開発設計から購買へ期待すること ●具体例で学ぶ連携とその手順
●頼られる購買担当者の能力とスキル
- ➍ 開発購買におけるサプライヤーとの協創ポイント
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●早期段階からのサプライヤー参画 ●原価目標達成のための比較競合の視点
- ➎ 開発購買事例の紹介 ~開発購買をうまく進めるヒント~
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●講師の実務体験に基づく事例を紹介、開発購買をうまく進めるヒントを見いだしていただきます
セミナー要項
名称 | 購買・調達の実務(4)開発購買の基礎力養成 |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2024年8月23日(金) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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