Zoom_中堅リーダーの役割と部下指導のポイント

階層別研修
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セミナー内容

1 中堅リーダーに求められる役割と成果
 (1)自身に求められている役割は?成果は何で決まるか?  
 (2)同じ指導内容でも、指導が効く人と効かない人・・・その違いは何か?
 (3)信頼関係を形作る要素を理解して、信頼されるリーダーになろう
 (4)【ケーススタディ】あなたはこんな時、どのように振る舞いますか?
2 「伝える」から「伝わる」コミュニケーション
 (1)3種類のコミュニケーションを常に意識することで、コミュニケーションが変わる   
 (2)表面的に「きく」と、深く寄り添って「きく」の違いを把握しよう  
 (3)伝わる伝え方になるためには、内容が整理されていることが重要
 (4)本当に伝わって、部下が行動するために、部下がその気になる伝え方をしよう
3 部下・後輩を育成するポイント
 (1)人材育成に関わる諸理論を解説し、押さえるべきポイントを解説     
 (2)後輩を指導する際に重要となる具体的な「伝え方」を解説    
 (3)GROWモデルを使ったコーチングに挑戦
   G:Goal(目標) R:Reality(現状把握)Resource(資源の発見)
   O:Options(選択肢の創出) W:Will(意思確認)
 (4)叱る時の留意点を押さえ、効果的な叱り方を身につけよう
4 さらにワンランク成長するために
 (1)自分自身が成長すると、こんなにも良いことがある   
 (2)どんな仕事にも共通する成果を出す7ステップを覚え、仕事に活かそう      
 (3)自身の視座・視野・視点をチェックし、ワンランク上を目指そう
 (4)最後に、究極の人材育成の要諦とは何かを伝授します

セミナー要項

名称 Zoom_中堅リーダーの役割と部下指導のポイント
開催場所 Zoom
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年3月15日(金) 午前9時45分~午後4時45分