人事制度設計 基本と運用・定着ポイント
ビジネススキル
- 人事管理
組織全体の業績向上につなげる人事制度を考える
セミナー内容
- 1. 企業を取り巻く環境の変化と人事制度のあり方
-
(1) 人材マネジメントと人事制度
・広義の人事制度 ・狭義の人事制度
(2) 従業員が組織に求めるものとは
(3) 人事制度が従業員に与える影響
(4) 実は人事制度だけでは足りない
- 2. 人事制度の具体的設計方法
-
(1) 資格等級制度
・設計の考え方と等級数 ・資格等級の定義づけ
(2) 評価制度
・評価制度の全体像(行動規範、報酬制度との関連) ・評価要素
・目標管理制度 ・昇給査定、賞与査定、昇格査定
(3) 報酬制度
・報酬制度の全体像(例月報酬の構成、賞与の構成)
・報酬テーブルの設計 ・賞与の考え方
(4) 自社制度のどこを見直すべきか
(5) 自社制度の検討の進め方
- 3. 人事制度の運用と定着のポイント
-
(1) 従業員の納得を得て制度への信頼を高めるために
(2) 考課者訓練のポイント
- 4. 人事制度に関してよくある悩み...こんな時どうする?
-
(1) 評価者によって評価にばらつきが出ている
(2) 報酬・等級・評価の連携がうまくいっていない
(3) 現場が評価項目を正しく理解できていない
(4) 評価項目が細かすぎて現場に負担がかかっている
- 5. まとめ ~明日からの人事制度設計に向けて~
-
(1) 人事制度改革に必要なことを再確認
(2) 人事制度以外に必要なこと
セミナー要項
名称 | 人事制度設計 基本と運用・定着ポイント |
---|---|
開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2024年12月10日(火) | 午前9時45分~午後4時45分 | |
---|---|---|
2023年12月15日(金) | 午前9時45分~午後4時45分 |
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから |