在庫管理 実践のポイント
生産管理研修
- 在庫管理
課題の洗い出しと課題の対応策
対象・難易度
新人・若手 | リーダークラス | 管理者クラス | 経営者・役員 |
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◯ | ◎ | ◎ |
セミナー内容
- 1.在庫管理でまずやるべきことは?
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・流動在庫と不動在庫
・安心在庫を安全在庫にするためには
・発注(指示)方式を決める
・生産管理システムの上手な使い方
・1つひとつの在庫の動きを見る
- 2.在庫管理を楽に、効果的におこなうコツ
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・買い方、作り方、運び方を見直す
・注文の受け方を見直す
・在庫の持ち方を見直す
・発注(指示)のやり方を見直す
- 3.在庫管理の改善事例から学ぶ
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・整理整頓で欠品と過剰在庫を減らした事例(流通業)
・6か月で製品在庫を66%減らした事例(加工業)
・全社一丸となって在庫を90%削減した事例(組立業)
- 4.在庫管理演習~自社の取り組むべきことを考える~
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・自社の在庫管理における問題点とは
・課題を洗い出す
・自社のやるべきことを短期(3か月先)で考える
・自社のやるべきことを長期(1年以上先)で考える
・自社の在庫管理における課題の解決方法は何か
・講師からのフィードバック
- 5.管理の徹底と最新の在庫管理について
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・在庫管理を徹底するにはまずは「在庫を減らす」ことが大事
・最新の在庫管理“在庫管理2.0”について
セミナー要項
名称 | 在庫管理 実践のポイント |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2024年9月9日(月) | 午前9時45分~午後4時45分 |
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから |
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2023年10月11日(水) | 午前9時45分~午後4時45分 |
ありがとうございます。
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