セミナー内容

製造部長・課長研修

現場を第一線で率いる部長・課長の最重要任務は製造部門の強化です。課を取りまとめ、引っ張り、そして生産性を上げる、これに尽きます。
現場の課員を動かし、職場を巻き込み生産性をいかに上げていくのかが鍵となります。この研修では、多くの部下を持ち、製造部門を率いてきた講師が、現場の牽引の仕方について解説・指導します。

１．製造部長・課長に必要な職務意識と姿勢

（１）組織の中での部長・課長の役割を理解
（２）部長・課長の仕事の進め方
（３）課員の行動をＧＰＤＣＡごとに確認
（４）リーダーから管理監督者への意識改革

２．仕事を進めるために必要な能力

（１）業務目標の達成とマネジメントサイクル　
（２）リーダーシップのタイプ
（３）部門をまとめるために必要なチームワーク（マネジメント力）の醸成
（４）部門を引っ張るために必要な「求心力」

３．課を成長させるために身につけておくべき力

（１）部下とのコミュニケーションの取り方
（２）部門を引っ張るための突破力　　　　　　　　　　
（３）自分の仕事と部下のフォローの両立　　　
（４）部下指導のためのコーチング力
（５）プレイヤーで一流なら、マネージャーも一流を目指す
（６）計画に対する工程の管理能力と対応能力
（７）生産統制の進め方

４．生産性を高めるチームづくり

（１）ムダを見逃さない風土づくり　　　　　　
（２）５Ｓの徹底が生産性を高める　　　　　　
（３）４Ｍの悩みを直視し解決へ導く
（４）生産性を上げる戦略的戦術の立て方
（５）課長・部長陣のマネジメント