「購買・調達業務」実務スキル強化研修

生産管理研修
  • 調達・購買管理

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
   

セミナー内容

1. 調達・購買業務の重要性と求められるバイヤー像
(1)調達・購買業務の重要性
(2)「自分の買っている製品の存在意義」を考えていく営み
(3)基本的な調達・購買業務の流れと役割
(4)調達・購買部門の役割の変化と求められるバイヤー像
(5)調達・購買に求められる3 つのマネジメント
(6)モノが買えない時代の新しい調達・購買
2. 調達・購買業務で理解しておかなければならないこと
(1)下請法
(2)その他、調達・購買に関連する法規
(3)購買契約
3. 調達・購買業務遂行におけるポイント
(1)コスト削減手法
  ▶ コスト削減手法体系 ▶ テクニカル手法  ▶ コマーシャル手法  ▶ コスト精査、見直し
  ▶ 工程変更(内製化) ▶ サプライヤ育成・改善 ▶ ソーシング  ▶ 使用量の最適化
(2)コスト査定
  ▶ コスト分析とは ▶ 査定/価格決定手法 ▶ コスト構造分析法 ▶ コストドライバー
(3)戦略ソーシング
(4)おさえておきたい生産管理のポイント
  ▶ 在庫管理    ▶ 納期管理  ▶ 品質管理
4. 調達・購買業務に必要なスキル
(1)必要なスキルとは何か/スキルを身につける方法
(2)ファンダメンタルスキル
5. サプライヤマネジメントが購買力を強くする
(1)サプライヤマネジメントの全体像と重要性
(2)日本型サプライヤマネジメント事例
(3)ケーススタディ「サプライヤ選定評価」

セミナー要項

名称 「購買・調達業務」実務スキル強化研修
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2023年6月16日(金) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから