生産管理 基礎講座8コース(3)原価管理

生産管理研修
  • 原価管理
原価を正しく掴む、低減する

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
   

セミナー内容

1.製造業が生み出す価値
(1)製造業の価値とは何か
(2)働き方で変わる価値の大きさ
(3)仕事のQCD
(4)製造現場から顧客満足度を高める
2.会社の利益構造
(1)個人と会社のお金の構造
(2)業種により異なる粗利率
(3)売上げと利益の関係【演習】
(4)給料を上げる働き方
3.製造業の原価を知る
(1)製造業の原価とは何か
(2)財務三表の読み取り方
(3)製造原価報告書の読み取り方
(4)生産性と原価の関係
4.採算管理の基礎
(1)原価計算の種類
(2)変動費と固定費
(3)CVP分析(損益分岐点分析)
(4)商品別採算と経費配賦
(5)時間あたりの生産性を意識する
(6)実働労働時間外にかかる経費
5.原価改善の取り組み方
(1)ムダとは何か?
(2)利益と時間を生み出す5S
(3)経費・時間と安全の大切さ
(4)1%改善の効果
(5)私たちにできる原価改善【演習】

セミナー要項

名称 生産管理 基礎講座8コース(3)原価管理
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年5月28日(火) 午前9時45分~午後4時45分
2023年5月30日(火) 午前9時45分~午後4時45分
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