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USJとディズニーの人材育成に学ぶ 新任リーダーの原理原則

階層別研修
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自分を律し、チームの戦闘力を向上させよ!

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
 

セミナー内容

1  自分を律するための“原理・原則”を知る
(1)最も重要な原理・原則 《再現性・自発性・継続性》
(2)理念を浸透させるルール “全ての人を東に向ける” グラウンドルール
(3)当事者意識 成果を生み出しやすい主体的な意識への変革
(4)勉強~学習~楽習へ 楽しく学ぶことが、成果につながる
(5)テーマパークに学ぶ、効果性の高い行動手法
2  理想の“場”は自分で作れ
(1)人はルールに従い、影響されるのではなく、意識がつくる場に影響され、従う
(2)成果を出すための再現性の高め方
(3)あなたの理想の場を可視化する
3  自分を“押し付けない”コミュニケーションの極意
(1)相手に興味関心を持つことから、全てが始まる
(2)30%の開示情報と70%の真相情報を見極めて、情報発信・意思決定をする
(3)質の高いコミュニケーションの構造を学ぶ ~曖昧さを嫌う言葉~
4  思考の質を上げよ
(1)現在地と理想のゴールイメージを見出す
(2)Be・Survey・Focusの原則 役割高く、視界広く、気づきは柔軟に
(3)4つのクセの構造を学ぶ 感情・思考・行動・言葉を管理せよ
5  チームの戦闘力を高めよ
(1)チームとグループと集団の違い
(2)シナジーを生み出すチームの原則 ~インクルージョン型チーム~
(3)4つのタイプから自分自身、チームメンバーの強みを掛け合わせ価値を創る
6  “結果にコミット”するため行動を管理せよ
(1)成果を創り出す 持続可能な全体最適関係性構築とは?
(2)自分と相手の“Win”に意識を向けた、目標達成思考
(3)支援の“実践協定”を結ぶ(課題提出)
得たい成果・実践行動を具体化させる
7  真のリーダーを目指せ
(1)リーダーシップ (目的・目標設定)とマネジメント(目標達成プロセス管理)
(2)リーダーが意識すべき物事の見方・考え方・捉え方
    ~変化の起点を創るリーダー育成3か月チャレンジ~
(3)本気スイッチ リーダーの行動の原則 ~限界突破の考え方を体験する~

セミナー要項

名称 USJとディズニーの人材育成に学ぶ 新任リーダーの原理原則
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年10月7日(金) 午前9時45分~午後4時45分