セミナー内容

1. 全員が心をひとつにして仕事に取り組もう

（1）チームの数字を上げることは難しくない
（2）必ず１年で効果が出る仕掛け
（3）部門目標、組織目標をみんなで作ろう
・・・今月やることは３つだけ
（4）全体朝礼で伝えるべきこと、伝えてはいけないこと

2. リーダーのあるべき姿とチームマネジメントの実践

（1）トップの目標を落とし込むな！ 共有化せよ
（2）チームで求められる３つのマネジメント
（3）全員の腕前が上がるチームづくり
（4）部下にプレッシャーをかけつつ安心させる指導法
（5）部下にキチンと仕事をさせるマネジメントの勘所
（6）リーダーが陥る、若手の主体性を阻む罠

3. メンバー(部下)の気持ちのつかみ方

（1）人間関係、仕事の内容、労働時間・・・
仕事上、最もストレスを感じるものは
（2）部下に失敗させるな！ 失敗させないための準備をしよう
（3）メンバーにそれぞれの役割を認識してもらう仕組みづくり
（4）作業ではなく “仕事”をしているという意識を持たせよう
（5）報・連・相のやらされ感を取り払う方法

4. リーダー自身のモチベーションの保ち方

（1）リーダーのモチベーションが上がらないと、
部下のモチベーションは上がらない
（2）リーダーが目指す「自分像」「組織像」「会社像」