経営実践研究会
階層別研修
- 全部門
研究会要項
| 名称 | 経営実践研究会 |
|---|---|
| 開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
| 定員 | 30名 |
| 価格（税込み） | 132,000円 |
経営実践研究会スケジュール
| 内容 | 経営の悩み、果てしなく続くチャレンジ。若手経営者・後継経営者のための研究会が、あなたの成長の道筋をサポートします。今回の全体テーマは、「人」と「組織」の問題について考えること。自社の経営を見つめ直し、経営について考える癖を身につけていただくことを目指しています。 全6回の研究会では、毎回講義で学び、与えられた課題について考え、ディスカッションで気づきを得て、考えたものを会社で試すというサイクルを繰り返していただきます。同じ立場の仲間が月に1回集まり意見交換を行うことで、これまで気づかなかった自社の課題や新たな解決策のヒントが見つかるかもしれません。 この研究会が、あなたの経営の視野を広げ、スキルを磨く機会となることを願っています。若手経営者・後継経営者の皆様、ぜひご参加ください。心よりお待ちしております。 |
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| 内容 | 『会社を引き継ぐことの真の意味は？』 |
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| 開催日 | 2023年07月28日(金) |
| 会社を引き継ぐということは？先代はあなたに何を望んでいるでしょうか？ ・オリエンテーション ・本講座の意義 経営理論⇔経営分析⇔実践 ・過去10年の会社の成長ステージを振り返ってみよう ・先代もしくは現社長の立場に立って、あなたに何を望むか考えてみよう |
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| 内容 | 『会社のコアコンピタンスは何か？』 |
|---|---|
| 開催日 | 2023年08月30日(水) |
| 自社の強みを再認識し、そこをコアとして事業展開できていますか？ ・コアコンピタンスの５つの条件、貴社の強みは当てはまりますか？ ・顧客の立場に立って、本当に価値をもたらすものか今一度考えてみよう ・コアコンピタンスを生かした企業事例 ・コアコンピタンスを生かした事業展開ができているか？ |
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| 内容 | 『経営理念・方針は浸透しているか？』 |
|---|---|
| 開催日 | 2023年09月20日(水) |
| 会社の経営理念、社長の経営方針をしっかり社員と共有できていますか？ ・経営理念とは何か？何のためにあるのか？ ・経営理念の構成要素 ・経営理念の浸透度合いと労働生産性の関係 ・経営理念を再考する時期 ・社長のタイプと経営理念のあり方 ・危機的な状況における指針の重要性 |
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| 内容 | 『社員のモチベーションを上げるには？』 |
|---|---|
| 開催日 | 2023年10月27日(金) |
| 社員がイキイキと自発的に働くためには？その工夫をしていますか？ ・社員教育と売上高増加率との関係 ・社員がイキイキと自発的に働く職場の5つの特徴 ・あなたの会社の社員教育の取り組みについて深堀りして考えてみよう ・社員がイキイキと働くためにあなたが、会社ができることは何か考えてみよう |
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| 内容 | 『組織としてうまく機能するためには？』 |
|---|---|
| 開催日 | 2023年11月28日(火) |
| ひとりひとりが「働きがい」を感じることができれば組織はうまくいく！？ ・組織とはなにか？ ・組織の存続条件は 誘因≧貢献 ・やる気のある人とない人 ・優秀な人材が会社を辞めてしまった。このようなことはなぜ起こるか？ ・「仕事のやりがい」と「働きがい」は同じこと？ ・働きがいのある会社・・・あなたの会社は？ |
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| 内容 | 『１０年後の会社の姿を考える』 |
|---|---|
| 開催日 | 2023年12月20日(水) |
| 経営者は今だけではなく、先を見据えたビジョンが必要だ！ ・時代の流れに敏感であれ！ ・生き残る会社は変化に対応できる会社 ・素晴らしい会社の条件について意見交換してみよう。また、現実はどうか照らし合わせてみよう ・実際に自社のVISION2033を考えてみよう |
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開催日・開催予定日
| 2023年7月28日(金)から2023年12月20日(水) | 午後1時30分~午後5時 |
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから |
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| 2022年7月29日(金) | 午後1時～4時 |
ありがとうございます。
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