セミナー内容

１. 仕事ができる人に求められる「巻き込む力」とは

（１） コミュニケーションのテクニックだけでは、人は巻き込めない！
（２） 仕事の質を高め成果を出すために（現状の見直し）
（３） 組織に対するフォロワーシップ ●鷹の目と蟻の目 ●組織と集団の違い ●組織が目指しているもの
（４） 巻き込むための３つのポイント

２. 組織に貢献するために、どのように動けばいいのか

　　　 ●自分の強みを活かして貢献する ●欲求カードワーク ●アクションプランの作成

３. 相手に合わせた「伝え方」「関わり方」

（１） 特徴を知るための尺度
（２） ２つの尺度による４つのソーシャルスタイル
（３） 相手のソーシャルスタイルに合わせた対応

４. 『上司』『先輩』を仕事で巻き込むうえでのポイント

（１） 上司・先輩と目標を共有する
（２） 良きフォロワーの要件
（３） おさえておきたいフォロワーのタイプ
（４） 自分の現状を確認し、どのように巻き込むか
（５） 上司・先輩の判断軸を知る、メッセージを読み取る
（６） 上司・先輩との接し方５つのポイント（調整、根回し...)

５. 同僚、後輩、部下、他部門を、どのように巻き込むのか

（１） どんな人物だと伝わりやすいのか？
（２） 「無理強い・説得」では動かない...どうする？
（３） 相手を尊重しながら伝達するには？
（４） 関係の質を高めるコミュニケーション

６. まとめ ▶ 巻き込み力で最も重要なこと

　　　 ●まずは自立…具体的には？ ●影響の輪に集中する／影響力を発揮する…具体的には？