経営幹部のための財務・会計の知識

階層別研修
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B/S、P/L、C/F等の本質を理解し、企業価値向上に直結する財務戦略を学ぶ

セミナー内容

1. 経営幹部に求められる 財務・会計の基礎知識
(1) 企業の社会的使命
(2) 簿記の基礎と財務諸表
●経営に簿記は不可欠   ●BS・PL・CFの基礎概念
(3) 会計の基礎・考え方
2. 意思決定に必要な「経営指標」を本質的に理解する
(1) 財務分析の基本
(2) 企業存続のための前提条件
●会社は誰のものか  ●自己資本の性格 
●株主第一主義の見直し ●ESG、SDGs、企業理念
(3) 企業価値向上経営の考え方
(4) 財務の健全性
●財務の健全性とは  ●リスクと必要自己資本  ●リスク計測の基本的手法
●リスク管理の基本
(5) 必要な自己資本額と自己資本政策の立案
(6) 資本のコストと経営指標
●税後利益は本当に利益か ●有利子負債のコスト
●資本コストとは何か  ●WACCと自己資本コスト ●ROIC、ROE、ROA
3. 企業価値創造のための経営手法と財務戦略
(1) NPV(正味現在価値)とIRR(内部収益率)の考え方
(2) 事業投資の判断基準と採算計算手法
(3) 投資のモニタリングと事業からの撤退
(4) 経営戦略としてのM&A

セミナー要項

名称 経営幹部のための財務・会計の知識
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2023年4月26日(水) 午前9時45分~午後4時45分
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2022年4月23日(土) 午前9時30分~午後4時30分
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