セミナー内容

１．会計の種類とそれぞれの目的、財務諸表の見方・読み方

　(1) 今の会計のしくみは経営チェックに使えない!?
　(2) 損益計算書は経営的にはどう見ればよいのか？
　(3) 経営は管理会計で見なければならない
　(4) 月次決算を経営で使えるようにする

２．経営に必要な数字の見方

　(1) 経営幹部に求められる３つの数字脳
　(2) 利益方程式
　(3) 数量×単価
　(4) 生産性

３．数字による経営の見える化

　数字が見えると人が行動する・・・すると利益が倍増する
　(1) 経営に必要な数字は経理が出す数字ではない!?
　(2) 経営のブラックボックスを数字で見える化する方法
　(3) 見える化すると、人は行動に駆り立てられる
　(4) 経営を見える化する決定的ツール『コックピット』
　(5) コックピットの作り方・見方…なぜ利益が増えるのか？

４．利益を増やすための会計の使い方

４．利益を増やすための会計の使い方
　利益創造のためのキラー・ツール
　製品別時間あたり限界利益と値決めのための原価計算
　(1) 利益は「単価×数量」で経営管理する
　(2) 機械と人が、時間あたりでどれだけ稼いでいるか…これこそ、利益を劇的に増加させる方法
　(3) きちんと原価計算をすれば利益が倍増する理由
　(4) 利益を増やす、原価計算のしくみの使い方
　(5) 利益を増やすための原価計算の使い方

５．意思決定のための会計の使い方

　(1) 注文を取る場合の採算の考え方
　(2) 設備投資を決める場合の採算の考え方