Zoom QC7つ道具 使い方の基本と手順マスター

品質管理研修
  • QC7つ道具
「特性要因図」「ヒストグラム」「管理図」etc. 品質トラブルの本質を突き止めよ

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
   

セミナー内容

1. なぜ、品質管理が大切なのか?
(1)ものづくりを取り巻く環境の変化 
(2)多様化・厳格化するお客様の要求品質
(3)品質は“人質”と言われる理由
2. 問題を見える化するツール「QC7つ道具」の基礎
(1)鳥の眼で重要問題を見える化する「パレート図」
(2)虫の目で原因を探す「特性要因図」
【演習】特性要因図の作り方と要因分析手法
(3)バラツキを知る「ヒストグラム」
【演習】バラツキ具合で工程の能力を把握する
(4)工程の異常に気づく「管理図」
【演習】管理図の作り方と活用法
(5)2つの要素の関係が判る「散布図」
(6)後でシマッタ!を防ぐ「チェックシート」
(7)時間的変化が視覚的に判る「グラフ」
3. 「QC7つ道具」を使って問題点を探る
(1)いつ、どんな場面で使うと効果的なのか?
   ~問題解決の各段階で効果的なQC手法の活用例~
(2)QC7つ道具を使った品質の見える化事例
(3)QC手法を組み合わせることでより効果を発揮した事例
(4)QC手法は難しい問題でこそ効果を発揮する
4. もう一歩踏み込み、品質改善活動に役立てよう
(1)品質改善を促す7つの心構え
(2)PDCAサイクルの特性を知って品質管理に活用する
(3)「5S」と合わせて品質を作り込む
【ご受講にあたっての注意事項】
・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。
・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。
・カメラは必須です。カメラのついたデバイス(PCもしくはタブレット、携帯端末など)を受講人数分ご用意ください。
・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。
・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。
【ご受講にあたっての禁止事項】
・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。
・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。

セミナー要項

名称 Zoom QC7つ道具 使い方の基本と手順マスター
開催場所 Zoom
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年4月19日(火) 午前9時45分~午後4時45分
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