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Zoom 指示の出し方・報告の受け方(管理職・リーダー対象)

階層別研修
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プレイヤーと異なるリーダーの意識・役割とは

セミナー内容

チームメンバーと上司(リーダー)の意識・役割の違い
 (1)卓越したプレイヤー≠卓越したリーダー  
 (2)リーダーとメンバーの違いを徹底分析
 (3)指示を出す側・受ける側の「解釈の差」を埋める
デキる上司(リーダー)が実践する“指示の出し方”
 (1)デキないリーダーは、こんな指示を出している
 (2)大切なのは部下にどう伝わったのか、
部下がどのように理解したのか
 (3)「指示」を変えれば、仕事のスピードが上がる!
 (4)2つの視点(組織のビジョンとメンバーの成長)
 (5)目的を明確にする! そしてゴールを明確にする!
 (6)自分の指示が伝わらないからといって、
人格否定は絶対にしてはいけない
 (7)具体的な指示の出し方
~ 良い事例、悪い事例を交えて ~
部下のモチベーションを上げる“報告の受け方”
 (1)報告を受ける目的とそのポイント
 (2)困難な問題については
     「一緒に考えよう」という姿勢を持とう
 (3)失敗しがちなポイント把握と対応策
・話の腰を折るな!最後まで聞け! ・「すでに聞いている」は禁句である
・頭ごなしに否定するな・・・受容しよう! ・悪い内容こそ歓迎しよう
・部下の労力をねぎらえ ・次の一手を考える・・・なら、どうする?
指示の出し方・報告の受け方 ≪ロールプレイ演習≫
さまざまなシチュエーションを想定、演習を通じて実践ポイントを身につけていただきます
【ご受講にあたっての注意事項】
・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。
・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。
・カメラは必須です。カメラのついたデバイス(PCもしくはタブレット、携帯端末など)を受講人数分ご用意ください。
・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。
・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

【ご受講にあたっての禁止事項】

・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。
・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。

セミナー要項

名称 Zoom 指示の出し方・報告の受け方(管理職・リーダー対象)
開催場所 Zoom
定員
価格(税込み) 22,000円(会員)/25,300円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年4月25日(月) 午後1時15分~午後4時45分
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