Zoom_指示の出し方・報告の受け方
階層別研修
- 全部門
プレイヤーと異なるリーダーの意識・役割とは
セミナー内容
- 1. チームメンバーと上司(リーダー)の意識・役割の違い
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(1)卓越したプレイヤー≠卓越したリーダー
(2)リーダーとメンバーの違いを徹底分析
(3)指示を出す側・受ける側の「解釈の差」を埋める
- 2. デキる上司(リーダー)が実践する“指示の出し方”
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(1)デキないリーダーは、こんな指示を出している
(2)大切なのは部下にどう伝わったのか、部下がどのように理解したのか
(3)「指示」を変えれば、仕事のスピードが上がる!
(4)2つの視点(組織のビジョンとメンバーの成長)
(5)目的を明確にする! そしてゴールを明確にする!
(6)自分の指示が伝わらないからといって、人格否定は絶対にしてはいけない
(7)具体的な指示の出し方 ~ 良い事例、悪い事例を交えて ~
- 3. 部下のモチベーションを上げる“報告の受け方”
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(1)報告を受ける目的とそのポイント
(2)困難な問題については「一緒に考えよう」という姿勢を持とう
(3)失敗しがちなポイント把握と対応策
・話の腰を折るな!最後まで聞け!
・「すでに聞いている」は禁句である
・頭ごなしに否定するな・・・受容しよう!
・悪い内容こそ歓迎しよう
・部下の労力をねぎらえ
・次の一手を考える・・・なら、どうする?
- 4. 指示の出し方・報告の受け方 ≪ロールプレイ演習≫
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さまざまなシチュエーションを想定、演習を通じて実践ポイントを身につけていただきます
セミナー要項
名称 | Zoom_指示の出し方・報告の受け方 |
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開催場所 | Zoom |
価格(税込み) | 24,200円(会員)/28,050円(非会員) |
開催日・開催予定日
2024年12月5日(木) | 午後1時15分~午後4時45分 |
フォームでの締め切りは終了いたしました。お申込みご希望の方はお電話でお問い合わせください
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2024年5月24日(金) | 午後1時15分~午後4時45分 |
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2023年12月4日(月) | 午後1時15分~午後4時45分 |
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2023年5月29日(月) | 午後1時15分~午後4時45分 |
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2022年12月5日(月) | 午後1時15分~午後4時45分 |
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2022年4月25日(月) | 午後1時15分~午後4時45分 |
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