セミナー内容

１．大きく変化する時代に必要な心構え

(１)見方を変え、自分自身の考え方を変化させよ！
(２)現場を巻き込み、自分自身が変化を起こせ！
(３)自己を分析し、自身の習慣を変える方法

２．自分の心の中の壁を洗い出し、打ち破れ！

(１)まずは、仕事の壁、人間関係の壁を見極める
(２)主任が心がけたい３つの意識
　①主体性　②変革性　③共感性（共有性）
(３)主任と一般社員はここが違う！
責任の範囲、成果の見方、仕事の考え方・品質　etc.
(４)主任に求められる役割・期待

３．自分を変え、変革を促すマネジメントの実践手法

(１)意識を変え、行動を変えるPDCAの勘所
(２)PDCAをうまく現場に落とし込むための実践手法
(３)時間がPDCAの基軸になる、その着眼点とは？

４．自分が動き、周りに自走を促す実践手法

(１)受身の後輩社員を上手く動かすポイント
(２)教育、指導するというよりも伴走支援、協力する姿勢
(３)自ら動き、社員を動かし、組織を成長させる実践手法
(４)相手側に立つコミュニケーション手法とは？
(５)リーダーの意識を醸成させる情報共有の実践演習
―演習を通して体感し、自身の改善ポイントを発見する―

５．自ら変革を起こす実践計画書の作成