セミナー内容

➊ 製造部門の目標と役割

・ものづくりの基本と生産現場の概要
・現場改善の基本知識
・工場内のモノと情報の流れ
・作業指示の受け方と報告の基本

➋ ５Ｓ活動の実践と徹底

・５Ｓの目的と意味
・５Ｓの改善着眼点と方法
・５Ｓの核は３つのＳ（整理・整頓・清掃）
・５Ｓの勉強方法

➌ 品質・コスト・納期を意識せよ

・みんなで取組むＱ(品質)・Ｃ(コスト)・Ｄ(納期)
・コスト削減への取組み
・原価の仕組み
・納期を守ることの大切さ
・品質と原価の関係

➍ 安全第一を目指し、実現しよう

・労働災害の現状
・ヒヤッとした時にどうする？
・職場の危険を予知しよう

【ご受講にあたっての注意事項】
・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。
・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回
線速度をご確認ください。
・カメラは必須です。カメラのついたデバイス（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分
ご用意ください。
・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。
・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

【ご受講にあたっての禁止事項】
・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。
・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。