セミナー内容

≪テーマ.１≫ 日常業務の見直しと効率化 （2022年5月20日 金曜日）

➊ 買い方を知っている購買・調達はコストから利益を生み出す

●調達活動を通じて利益を稼ぎ出す部門 ●購買・調達の「プロ」と呼ばれる要件

➋ 購買・調達部門の役割を再認識しよう

●サプライチェーンとバリューチェーンから見た購買・調達部門の役割
●購買・調達戦略と技術戦略／購買・調達戦略と生産戦略／購買・調達戦略と物流戦略
●経営視点で求められる、購買・調達部門へのミッション

➌ 購買・調達業務プロセスの効率化

●現状分析・・・内部業務フロー／社外＆社内他部門との業務フロー
●オペレーション業務の効率化のやり方、コストリダクション（コストダウン）の着眼点

➍ 日常業務の見直しと業務改善の具体的な進め方

●ノンコア業務の合理化、コア業務への集中 ●業務フロー改善による日常業務の時間短縮
●マニュアルの整備と点検 ●ムダ業務の洗い出し、改善、システム化、廃止

➎ 購買業務の効率化を促進する、人材育成の進め方

●業務ノウハウの教育、購買OJTの進め方 ●業務効率化を促進するための人事評価
●購買・調達業務の属人化改善、情報の共有化