セミナー内容

１．製造部門の役割

１）企業の目的、製造部門の役割
２）生産現場への配属前に知っておきたいこと
３）なぜ改善スピードが必要か
４）指示の受け方

２．５Ｓ活動と改善活動の基本

１）ＱＣＤ（品質・コスト・納期）がすべての土台
２）改善への着眼点
３）改善活動の基本的な考え
４）「できるかな」思考ではなく、「とりあえず、やってみる」思考を

３．製造コストを常に意識せよ

１）利益を増やすとは
２）利益に対する２つの考え方
３）原価の基本
４）原価低減の考え方

４．報・連・相をおろそかにするな

１）そもそも、報連相って？
２）問題意識を持って報告・連絡
３）報連相のスピードは仕事のスピード
４）報連相の質とは