セミナー内容

１．会社全体の人件費管理と人員配置の考え方

・人件費管理と人事マネジメント
・事業計画に合わせた要員計画の立案
・要員適正化はリストラではない

２．人員配置計画の策定と実施のアプローチ

・人事体系と人員適正化の関係
・人員配置で組織が直面する課題
・今の時代に求められるタレントマネジメント（人材の獲得・育成戦略）
・９ボックスを用いた人材の把握
・要員計画策定から実施の流れ
・ボトムアップアプローチとトップダウンアプローチ
・必要人員と現有人員のギャップの把握と対応策の立案

３．会社が求める人材の見極め方 ～人材ポートフォリオと雇用ポートフォリオ～

・組織が求める人材の見極め方（人材ポートフォリオの最適な組み合わせ）
・職務の発展性・収益貢献度の軸で考える人材の見極め方
・スキルの特殊性・専門性の軸で考える人材の見極め方

４．人員配置の適正化を実現するアプローチ方法

・業務プロセス改善による要員の見直し
・組織構造や事業変革・転換による要員計画の立て方
・適材適所を実現する人員配置の考え方
・適材適所の人員配置を阻害するもの
・人員ローテーションによる短期最適と中長期最適
・ミスマッチ解消のポイント