最近の若手社員の傾向を踏まえた「部下育成」の実践

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セミナー内容

1. 職場で見かけるマネジメントとその問題点
 (1) KKD(勘・経験・度胸)は、今の若者には受け入れられない!
 (2) 名選手=名コーチか       ~ 名コーチになるために必要なスキル ~
 (3) 伝わらないのは誰のせいか?   ~「一を聞いて十を知る」は幻想 ~
 (4) 部下育成/マネジメントの『良い事例』『悪い事例』 
2. トヨタ流「管理者の役割」から見た部下育成
 (1) トヨタ流マネジメントの心得   ~ マトリックスに当てはめて読む ~
 (2) ティーチングとコーチング    ~ 各々のメリットとデメリット ~
 (3) コ―チングが成立する前提条件  ~ 部下は答えをもっているか ~
 (4) ティーチングと標準作業     ~ 決めて、教えて、守らせる世界 ~
 (5) 部下の成長段階に合わせた指導  ~ 何ができ、何ができないかを把握する ~
3. 最近の若手社員の傾向を踏まえた 失敗しない部下育成
 (1) 近年の採用市場の変化  ~ 労働人口の減少/若者の離職率/未経験者の採用 ~
 (2) 最近の若手社員が育ってきた時代背景
(3) 最近の若手社員の傾向(マイナス要素)を理解した指導のポイント
   ① 彼ら(彼女ら)が抱いている仕事に対する不安
   ② よく見られるマイナス要素   
   ●打たれ弱い ●非を認めない/いつも他責 ●言われても行動に移さない
   ●指示待ち ●話を聞く姿勢が悪い ●自分の意見や本音を言わない
→ こうしたマイナス要素をどう打開するか
 (4) プラス面に着目した指導のポイント   
   ●きちんと指示を出せば従順に実行 ●興味を持ったことは深掘りして考える
   ●集団における融和を重んじる ●根拠や論理性を重んじる
   ●情報処理能力が高い ●認められると能力を発揮する
→ こうしたプラス要素をどのように活かし、育成していくか
4. 部下が育つ「指示の出し方」「褒め方」「叱り方」
 (1) 5W1Hで部下への指示を具体化する方法
  ① 意外と伝わらないあなたの伝え方
  ② 指示を受けた人が全員同じ行動をとるレベル
  ③ 部下への指示の出し方を見直す
  ≪演習≫ 指示の出し方を実践的に習得
 (2) 部下のやる気を引き出す「褒め方」「叱り方」
  ① フレームワークで学ぶ“承認”のスキル
  ② 褒め方/叱り方のポイント
  ≪演習≫「褒め方」「叱り方」を実践的に習得

セミナー要項

名称 最近の若手社員の傾向を踏まえた「部下育成」の実践
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2023年10月27日(金) 午前9時45分~午後4時45分
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2023年6月9日(金) 午前9時45分~午後4時45分
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2022年10月12日(水) 午前9時45分~午後4時45分
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2022年5月27日(金) 午前9時45分~午後4時45分
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2021年10月13日(水) 午前9時45分~午後4時45分
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