管理職・リーダーに求められる「社内調整力」強化研修

階層別研修

部門間の利害対立や上下関係を乗り越えミッション（使命）を達成するための必須スキル

セミナー内容

【セミナー詳細】

１.社内調整力の本質、協力関係づくりのコツ

（１）よく耳にする、部門間の不毛なやり取り

（２）社内調整力は交渉力そのものである

（３）社内調整に必要な協力関係の作り方

２. 相手の価値観を知ろう（相手の得、会社の得）

（１）理論武装が失敗しやすい理由

（２）社内調整の３ステップ

（３）発揮すべき調整力

３.社内調整をスムーズかつ効果的に進める交渉ポイント

（１）交渉を有利に進める論理思考とは？

（２）調整に必要なリーダーシップの発揮

（３）困難な問題については「一緒に考えよう」という姿勢を持とう

（４）社内調整で効果的な交渉の進め方

（５）協力者を増やせる!?「雑談」の活用と上手なアプローチ

（６）社内調整力を維持する方法

４.社内調整で厄介な相手…どうする？≪ロールプレイ演習≫

2021年10月25日（月）～年月日（）	午後1時15分～午後4時45分	ありがとうございます。こちらのセミナーは終了いたしました。お問い合わせはこちらから