管理職・リーダーに求められる「社内調整力」強化研修
階層別研修
- 全部門
部門間の利害対立や上下関係を乗り越えミッション(使命)を達成するための必須スキル


セミナー内容
【セミナー詳細】
1.社内調整力の本質、協力関係づくりのコツ
(1)よく耳にする、部門間の不毛なやり取り
(2)社内調整力は交渉力そのものである
(3)社内調整に必要な協力関係の作り方
2. 相手の価値観を知ろう(相手の得、会社の得)
(1)理論武装が失敗しやすい理由
(2)社内調整の3ステップ
(3)発揮すべき調整力
3.社内調整をスムーズかつ効果的に進める交渉ポイント
(1)交渉を有利に進める論理思考とは?
(2)調整に必要なリーダーシップの発揮
(3)困難な問題については「一緒に考えよう」という姿勢を持とう
(4)社内調整で効果的な交渉の進め方
(5)協力者を増やせる!?「雑談」の活用と上手なアプローチ
(6)社内調整力を維持する方法
4.社内調整で厄介な相手…どうする?≪ロールプレイ演習≫
セミナー要項
名称 | 管理職・リーダーに求められる「社内調整力」強化研修 |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
定員 | 50名 |
価格(税込み) | 26,400円/31,900円 |
開催日・開催予定日
2021年10月25日(月)~年月日() | 午後1時15分~午後4時45分 |
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