設計部門の管理職対象 マネジメントの心得

階層別研修
  • その他
「専門職の狭い視点」から脱却!

セミナー内容

1.マネジメントの難しさ
  1.マネジメントで直面する4つの悩み
     ①ヒト・組織 ②モノづくり ③カネ ④ビジョンの浸透
  2.モノづくりのマネジメントはますます複雑化している
     SLQCDのバランスをどのようにマネジメントするか
2.マネジメントに必要な対人スキル
  1.“真摯さ”と“信頼”を定義する
  2.高い視座と広い視野を持つ~ムシの目からの脱却~
  3.少子高齢化による年上部下の価値観を理解しよう
  4.侮れない非言語コミュニケーションとプレゼンスマネジメント
3.課長に必要なマネジメントスキル
  1.技術職という狭い視野から脱却
  2.リーダーとして自身の強み/弱みを理解する
  3.優れたリーダーには優れたフォロワーが常に存在する
  4.業界特性によって求められるリーダーシップ
  5.トップダウン/サーバントそれぞれのリーダーシップを考える
4.マネジメントに必須のマーケティング視点
  1.マーケティングの重要性とそのプロセス
  2.市場から見た自社製品の魅力を正しく理解する
  3.マクロ環境と業界の変化を予測する
  4.未来のターゲット顧客は誰なのか
  5.経営ビジョンとマーケティングをリンクさせる
  6.【ケーススタディ】マーケティングの事例分析
5.ヒトのキャリアをマネジメントする
  1.自社製品の未来とキャリアメイクは相互依存関係にある
  2.自身と部下を成長させるために考えること
  3.リーダーの役目は不確実な未来に対する意思決定
  4.チームのあるべき姿に近づけるために日々やること
6.KPTによる研修の振り返り

セミナー要項

名称 設計部門の管理職対象 マネジメントの心得
開催場所 大阪府工業協会 研修室 
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年3月13日(水) 午前9時45分~午後4時45分
2023年9月6日(水) 午前9時45分~午後4時45分
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2022年3月8日(火) 午前9時45分~午後4時45分
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2021年9月14日(火) 午前9時45分~午後4時45分
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