セミナー内容

①設備管理の重要性

（１）設備能力をフルに発揮させ続けるには
（２）生産数目標達成、納期管理のために稼働率改善
（３）品質管理のための工程能力カイゼン
（４）設備・治工具管理担当者の役割
（５）関連部門と協力し結果SPQCDを出す

②なぜ、設備は故障するのか

　故障の要因①劣化促進
　故障の要因②ストレス放置
　故障の要因③強度不足

③設備保全にかかわる基礎知識

（１）設備保全マンがすべき3つのこと
（２）設備保全の方法①事後保全BM　②予防保全PM　③TPM

④設備の５Ｓ管理

（１）『故障ゼロ』『停滞ゼロ』『災害ゼロ』につながる設備の5S
（２）設備5S活動のやり方・赤札作戦　・目で見る管理…⑤設備の５Ｓ管理

⑤治工具の管理

（１）工具は集中管理する
（２）治具の取り違いをなくす
（３）実践的な管理手法

【ご受講にあたっての注意事項】
・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。
・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。
・カメラは必須です。カメラのついたデバイス（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分ご用意ください。
・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。
・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

【ご受講にあたっての禁止事項】
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