製造原価の基本とコストダウン手法

生産管理研修
  • 原価管理
製造原価の構造を知り、コスト削減につなげる

セミナー内容

1.収益改善のベースとなる製造原価の把握
(1)製造原価の基礎
(2)製品コストを構成する要素
(3)変動費、固定費の違い
(4)製品1個当たりにかかるコスト
(5)損益分岐点分析
2.現場情報の理解:原価内訳と加工費配賦
(1)ロット別原価・歩留まり 
(2)品目原価内訳      
(3)工程原価内訳
(4)品目資源内訳
(5)加工費配賦表
3.製造コストダウンの考え方と実施手順
(1)会社全体の利益と原価を正しく把握
(2)利益をもたらす原価分析・原価管理・利益改善の流れ
(3)原価管理のポイント
(4)コストダウンの方向性を決める
(5)コスト情報を把握する4つの視点
(6)原価戦略の立て方
4.収益改善のためのコストダウン手法
(1)作業の真の価値とは ▸ 収益改善に繋がる本質を見極める
(2)作業のマニュアル整備 ▸ 効率化とコスト削減のための手法
(3)パート・アルバイト「3倍活用」のやり方 ▸ 人件費を抑えつつ成果を最大化
(4)やる気を引き出す方法 ▸ モチベーションアップで生産性向上
(5)効率的な作業をするための作業動線設計の進め方 ▸ 時間短縮とコスト削減
(6)仕事を振り分ける時の合理的な説得術 ▸ 最適な人材配置で効率化
(7)隙のないスケジュール変更方法 ▸ ムダをなくし収益を改善
(8)効率的な作業をするための時間管理方法 ▸ コスト削減と生産性向上

セミナー要項

名称 製造原価の基本とコストダウン手法
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年8月21日(水) 午前9時45分~午後4時45分
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