セミナー内容

1｜会社の成長と工場幹部の役割

　(1) 自社の状況と組織の理解
　(2) プレイヤーと工場幹部の違い
　(3) 理念　ビジョン　行動指針　の確認

2｜リーダーシミュレーション

　(1) 工場幹部としての立ち居振る舞い
　(2) 考え方やルールの提示で文化を作る
　(3) 常に出来事の裏を読み、先を読む優先順位の判断力

3｜人を育てる技術

　(1) 教育者になる意義
　(2) 成長意欲の持たせ方
　(3) 実務の教え方
　(4) 問題行動の指導の仕方
　(5) 精神年齢の成長
　(6) 仕事の任せ方

4｜組織を作る技術

　(1) 組織化のステップ
　(2) リーダーが定義するべきこと
　(3) 組織編成
　(4) 組織で仕事をするルール
　(5) 会議　報告　提案　のルール