Zoom_部下の力の引き出し方

階層別研修
  • 全部門
現有戦力であるチームメンバに、主体性を発揮してもらうには?

セミナー内容

1. 多様なメンバーと仕事ができなきゃ上司じゃない
(1) 部下のモチベーション低下原因を考える
(2) 私の方が優れている...が部下育成を妨げる
(3) 部下が活躍できるように授ける
(4) ほったらかしせずにフォローしていますか?
2. 組織力を最大限発揮させる 3つのポイント
ポイント1 ▸ 「自信を与え、やる気を育てる」には
・期待をかけ、自信を与えるポイント
・部下を褒めて「喜び」を与えることへの効能
ポイント2 ▸ コミュニケーションで「安心を与える」には
・部下と、どのくらい話しているかを確認
・部下への声かけ・実践ポイント
ポイント3 ▸ 部下に「自分の役割を考えさせる」には
・今のやり方からの改善を考えさせる仕掛け
・部下を、“点”のモノの見方から脱却させよ
3. 部下の力を引き出す「コーチング・ティーチング」の実践
(1) 「ティーチング」と「コーチング」の違い、使い分ける場面
(2) ティーチングスキルの強化 ~適切な業務指導の進め方~
(3) 部下やメンバーが自ら考えて動く「コーチング」実践  
   ●自分が話すよりも相手の話に耳を傾ける
   ●反応は一人ひとり違う ●未来志向で考える
   ●否定しない...非常に難しい技術の1つ
   ●変化を観察することの重要性
   ●前向きになる率直なフィードバックのやり方 etc.
(4) 目標の実現には、「粘り強さ」が不可欠
4. 部下のモチベーションアップ作戦の実行
(1) ちゃんと「観る」「信じる」「伝える」/一緒に「探す」
(2) 部下に納得感を与える、仕事の振り方(任せ方)
(3) 部下のモチベーションアップ計画の作成と実行

セミナー要項

名称 Zoom_部下の力の引き出し方
開催場所 Zoom
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2023年1月17日(火) 午前9:45 ~ 午後4:45
2021年10月13日(水) 午前9時45分~午後4時45分
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