中途採用の進め方

ビジネススキル
  • 人事管理

セミナー内容

1.新卒採用と全く違う! 中途採用の特色と取るべき戦略
(1)中途採用市場の季節性(シーズナリティ)・・・転職希望者の動きから読み取る
(2)オンライン採用の現状と傾向、取るべき戦略・・・募集に苦しんだ企業にはチャンス!?
2.中途採用における 失敗しない人材募集のやり方
(1)中小企業が陥りやすい中途採用の失敗事例
(2)求める人物像を考える2つの方法、帰納的アプローチの落とし穴
(3)採用基準と育成目標 ~人材育成できることは採用時には必要ない!?~
(4)リファラルの利点・難点と、難点の打開策
(5)人材紹介エージェントの上手な活用
3.筆記試験(SPI、小論文、適性分析)の活用
(1)SPIや小論文の高得点は対策可能・・・筆記試験で本当に見るべきポイント
(2)適性検査の選択と実施のタイミング
4.応募者の経験の事実を引き出す「面接のすすめ方」
(1)おさえておくべき採用面接の原理・原則
(2)面接における3つの難しさ
(3)面接官が主導権を握る? 応募者に主導権を握らせる? それぞれの長所と短所
(4)「成果」だけ聞くのでは不十分! プラスアルファで聞くべきこと
(5)人となり、能力も上手に見抜く「深堀り質問」の活用
●エピソードの環境(舞台装置)と難易度・・・応募者は、すぐに「ぼかす」
●フリーライダーには答えられない! 問題の「真因」を発見する力
●対策案出の際の「拡散」→「収束」プロセスの有無
●壁やトラブル、想定外を乗り越えて「何とかする力」を見出すには?
(6)本当は有能な戦力なのに・・・落としてしまいやすい人のタイプと未然防止
5.内定辞退率をできるだけ下げる「面接ワンポイント」
(1)内定辞退を未然に防ぐ、「自社の魅力」「社風」「仕事内容」の正しい伝え方
「当社のビジネスモデルは…」「風通しの良い…」「新しいことに挑戦…」よりも言うべきこと
(2)解消すべきネックと、ネックに対するカウンタートーク
(3)1to1の丁寧な内定出し(クロージング)、フォロートークで気を付けること

セミナー要項

名称 中途採用の進め方
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員 50名
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年6月8日(水) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
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2021年7月2日(金) 午前9時45分~午後4時45分
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