購買・調達部門 マネージャー研修
生産管理研修
- 調達・購買管理
責任者の立場で知っておくべき 実務知識と部門マネジメントの勘所


セミナー内容
- 1. 購買・調達部門マネージャーの役割と業務範囲
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(1)購買・調達部門の企業における重要性(4)購買・調達部門の付加価値と業績評価の考え方
(2)購買・調達活動の財務的重要性 (5)購買・調達部門の6つの業務コンセプト
(3)「マネジメント」の本質を再認識する(6)購買・調達業務におけるマネージャーの役割
- 2. 購買・調達部門における部下育成
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(1)部下は上長の後ろ姿に学ぶ (3)どうすれば、部下に達成感を味わわせられるか
(2)プロフェッショナルに必要な知識とスキル(4)他の業務領域に踏み込む必要性
- 3.購買・調達マネージャーのためのコストダウン活動の着眼点と具体的方法
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(1)コストダウン活動の第一歩は層別化と分析(4)SCM視点のコストダウン事例
(2)マネジメント視点の価値購買と機能購買 (5)業務コンセプトからのコストダウン
(3)業務・モノ・作業から見たコストダウンの総合的アプローチ
- 4. 購買・調達マネージャーが実践すべき情報の集め方とその活用ポイント
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(1)購買・調達部門のマネジメント対象は何か(4)集めた情報のマネジメントへの活用方法
(2)マネジメントのための情報収集の必要性 (5)購買・調達に関わるリスクマネジメント事例
(3)情報収集と情報管理の具体的な進め方 (6)これまでとは違う購買・調達困難への対応
- 5. 購買・調達マネージャーが知っておくべきコンプライアンス・法律知識
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(1)不正防止のための職務分離の考え方(3)購買・調達業務における内部統制強化のポイント
(2)遵守すべき法令・法規 (4)コンプライアンスにおけるマネージャーの役割
セミナー要項
名称 | 購買・調達部門 マネージャー研修 |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2023年6月8日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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2022年6月2日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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2021年6月3日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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