外部調達品 納期管理の進め方
生産管理研修
- 工程管理
忘れてはならないのが外注品と資材購買品の納期管理
対象・難易度
| 新人・若手 | リーダークラス | 管理者クラス | 経営者・役員 |
|---|---|---|---|
| ◯ | ◎ | ◯ |
セミナー内容
- 〔１〕外注品の納期管理で発注側が注意すべき点
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１.納期遅延原因の７０％は発注側の責任だ！
２.発注側がとるべき具体的な対策と注意点
３.外注管理のあり方と外注担当者の育成方法
- 〔２〕外注先に考えさせる納期管理のあり方
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１.外部調達における問題点を整理する
２.外注先に取り組んでもらうべき対策内容
３.外注先の協力を得られる誘導方法
- 〔３〕発注側が注意すべき資材購買品の納期管理
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１.発注側にあるこれだけの問題点
２.発注側が取るべき対策
３.カムアップシステムの徹底
４.購買方式の種類と納期管理で注意すべき点
- 〔４〕資材購買先の問題点と解決への交渉方法
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１.予想される資材購買先の納期遅れ原因
２.有効な対応策と交渉で注意すべき点
３.資材購買管理のあり方と担当者の心得
- 〔５〕資材在庫を持ち過ぎることの怖さと削減方法
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１.年間の在庫金額はどれくらいか
２.在庫管理精度の向上のために
３.在庫量削減の着眼点と具体策
セミナー要項
| 名称 | 外部調達品 納期管理の進め方 |
|---|---|
| 開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
| 価格（税込み） | 29,150円（会員）/35,200円（非会員） |
開催日・開催予定日
| 2023年9月21日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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|---|---|---|
| 2022年9月15日（木） | 午前9時45分~午後4時45分 |
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| 2021年9月17日(金) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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