品質管理基礎講座(3)なぜなぜ分析

品質管理研修
  • 品質不良対策
なぜなぜ分析により品質不良ゼロを目指す

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
   

セミナー内容

1.なぜ、“なぜなぜ分析”をするのか?
●現場でこんなこと起こっていませんか?
・不良対策をしたはずが、また同じ問題が発生してしまった!
・以前起こした問題と類似の問題が発生した!
・対策がもぐらたたき状態になっている!
●なぜなぜ分析の目的とねらい
●日々の仕事は問題解決の連続である
●問題解決の中で活きる“なぜなぜ分析”とは
2.事例で学ぶ“なぜなぜ分析”の進め方
●“新幹線台車不良で緊急停止”で学ぶなぜなぜ分析のやり方
●なぜなぜ分析にある2つのタイプの“なぜ”
●事実の深堀りと事実の整理方法
●事実を把握する3つの現認
●「系統図」を使う目的とねらい
●「系統図」を使ったなぜなぜ分析のポイント
●刑事ドラマをイメージして要因の洗い出し
●なぜなぜ分析を効果的に進める5つのポイント
①表現  ②網羅性  ③論理性
④論理性の検証 ⑤ヒューマンエラー分析
3.演習で学ぶ“なぜなぜ分析”の進め方
●「特性要因図」を使う目的とねらい
●原因と結果との関係を見える化せよ
●特性要因図の正しい描き方
●【演習】特性要因図を使い原因を追究
4.なぜなぜ分析で行き詰まったときの対策
●なぜなぜ分析で困ったときは「連関図」を活用せよ
●「連関図」の正しい書き方
●事例で学ぶ「連関図」の活用法
5.なぜなぜ分析の進め方 ~まとめ~

セミナー要項

名称 品質管理基礎講座(3)なぜなぜ分析
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2026年5月26日(火) 午前9時45分~午後4時45分